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孙玉文

孙玉文 暂无评分

战略管理 战略综合

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工作间的性格管理

发布日期:2015-08-07浏览:1485

  • 课程大纲

    第一部分:性格分析
    1.互动分析:知己有多少,知彼有多深?
    2.观察练习:不同的认识能力;
    3.远古智慧:九个人带来了整个世界;
    4.性格测试:认识自己,判断自己;
    5.天生我才必有用:是鱼水中游,是鸟天上飞!
    6.案例分解不同性格的命盘特征:
    不同性格的基本恐惧与基本欲望;
    不同性格对生命的不同要求;
    不同性格的不同特质;
    不同性格在顺境、逆境不同表现;
    不同性格处理感情的方法差异;
    不同性格不同的身体语言;
    不同性格不同的常用词汇;
    不同性格适应与不适应的工作环境。
    7.游戏与案例讨论强化训练。


    第二部分:工作间的性格管理
    1.讨论交流:职场中性格好恶印像:
    不同性格的座右铭;
    不同性格在职场与同事的典型冲突点;
    不同性格的优点与缺点;
    不同性格最适宜与不适宜工作环境;
    不同性格令人舒服与令人不安地方。
    2.性格沟通策略大法:
    在工作中不同性格的沟通要点;
    在工作中不同性格的激发要点;
    在工作中不同性格的不同时间管理方法;
    在工作中怎样与不同性格的达成协议;
    在工作中不同性格的常见问题与解救方法。
    3.性格整合训练:不同性格的各自整合提升路线图
    职场的素养大力提升;
    职场的绩效大力提高;
    释放职业潜力,价值贡献。

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