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何万斌

何万斌 暂无评分

战略管理 战略综合

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《何万斌解读互联网思维》4.2版本

发布日期:2015-07-27浏览:1015

  • 课程背景

    1999年,以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志,是为中国互联网企业之元年。此后十五年,互联网产业化如火如荼。
    2014年,以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志,是为中国企业互联网化之元年。此后十五年,产业互联网化势不可挡。
    一百年前,孙中山先生即云:天下大势、浩浩荡荡、顺势者昌,逆势者亡。历史潮流从来如此,绝非个人意志所能左右。
    今天,要么电子商务,要么无商可务;明天,要么互联网化,要么彻底消亡。
    那么,传统企业到底该如何完成互联网化转型?著名互联网专家何万斌老师,以十五年之功,为你剖析互联网时代,如何取势、明道、优术、奠基、铸魂。

    课程价值点

    1、通天眼接地气
    2、重系统抓本质
    3、强互动讲实战
    4、重落地促转化


    课程对象

    1、成长型企业老板及高管
    2、大型企业中高层管理者

    解决问题

    1、互联网时代的行动指南是什么?
    2、如何从竞争的红海中脱颖而出?
    3、如何让员工像老板一样拼命干?
    4、如何让企业得到更广泛的支持?

    课程大纲

    1、互联网思维的真正本质
    1)互联网思维为什么会这么火
    2)为什么会蔓延互联网焦虑症
    3)互联网思维到底是什么意思
    4)什么是互联网时代三大特征
    5)什么是互联网思维三大本质
    2、?互联网思维的十二法则
    1)用户至上 2)魅力吸引
    3)用户参与  4)体验为王
    5)跨界颠覆 6)聚散资源
    7)去中间商 8)去隔热墙
    9)去权威化 10)人人中心
    11)创意为本 12)构建生态


    3、互联网时代的经营模式
    1)做领头猪 ? ? ?2)电子商务
    3)新媒体营销 ? 4)粉丝经济
    5)专 注 ? ?6)极 致
    7)口 碑? ? 8)光 速
    9)免费模式 10)盈利之道? ?


    4、互联网时代的管理模式
    1)工业化时代管理模式的两大特征
    2)前工业化时代管理模式的本质特征
    3)后工业化时代管理模式的本质特征
    4)互联网时代管理模式的两大特征
    5)传统企业向互联网时代的管理变革


    5、互联网时代的成功基因
    1)人生和事业的终极追求是什么
    2)七千年文明最高的智慧是什么
    3)愿景为何有如此巨大的能量
    4)如何赢得社会最广泛的支持
    5)成就一切伟业的前提是什么

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